Ser un Líder del S.XXI: Gestionar el cambio

Los líderes del siglo XXI deben ser los encargados de gestionar el cambio, un buen gestor logra hacer que la empresa tenga beneficios, buenos márgenes, buenos clientes, que el equipo trabaje bien, etc...un buen líder debe gestionar el cambio...por lo tanto un buen gestor no tiene porque ser un líder...y en muchas ocasiones veo como confundimos estos términos y decimos que un buen gestor es un líder.

Que debe tener los líderes del siglo XXI:

1.- Aspectos Técnicos:

No suele ser de los que mejor hacen las cosas

Dicen "no lo se"

Hacen cosas que importan: no se meten en micro-cosas

Crean mercados nuevos: que la mente funcione

Olvida para innovar

Lucha y puentean si hace falta

Son vendedores extraordinarios de su idea

Son grandes narradores de historias

Son buenos comunicadores: hacen sencillo lo que es complicado

2.- Aspectos Interpersonales:

Están al servicio de los seguidores para sacar lo mejor de ellos

Crean oportunidades para los otros

Desarrollan el talento

Crian a otros líderes

Conectan

Son especialista en relaciones y en crear redes

Crean culturas libres de culpabilidad

Se jutan con los fanáticos

Son la marca: la gente te sigue

3.- Aspectos Personales:

Les gusta liderar

Se conocen así mismos

Son optimistas

Cometen errores

Son grandes aprendices

Se centran

Les gusta el follón: cambios...

Repiten

Saben cuando hay que esperar

Saben cuando tienen que dejarlo

¿y en tú: estás en el camino de ser un líder o un buen gestor, y en tú empresa: tienes un jefe líder o simplemente buen gestor que logra resultados?


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